INSIGHT

Comunicare la sostenibilità costituisce una sfida per enti ed aziende. Spesso, però, c’è il rischio di essere troppo tecnici. La soluzione? Ragionare circolarmente. Pensare per inclusione e non per esclusione.

I bilanci di sostenibilità, se letti solo dallo 0,25% degli italiani, forse non sono lo strumento ideale. Ma non possiamo farne a meno. Vanno però ripensati. Con una visione in grado di integrare ragione ed emotività, fatti misurabili e passione.

IDEA

Per il Gruppo, l’abbiamo modellata così: una pagina dedicata al purpose dell’azienda e dei suoi stessi brand, nata dall’esigenza del Gruppo di raccontare strategie e azioni per la Creazione di Valore Condiviso, a favore delle comunità e dei territori in cui opera. Il Report CSV e la company page rappresentano un viaggio nel ciclo di vita del Gruppo Sanpellegrino, partendo dalle fonti e dal territorio, con la produzione e l’imbottigliamento, continuando con la logistica e i trasporti, per arrivare al consumo e chiudersi con il reimpiego del packaging. Edelman ha costruito un modello di rendicontazione il più coerente possibile con la piattaforma, i contenuti e il target di riferimento.

Una pagina LinkedIn dedicata, un resoconto interattivo, costruito su un social sempre più adatto a condividere contenuti di livello accessibili ad esperti e non; un aggiornamento in tempo reale del proprio percorso coinvolgendo gli stakeholder interni ed esterni che contribuiscono alla sua costruzione giorno per giorno. I post diventano così la linfa vitale del report stesso che si trasforma alla fine dell’anno in una pagina web. Per poi ripartire ed essere riaggiornato. Passo dopo passo.